莊巍同志1985生，湖北潛江人，2009年參加工作，目前是華新機電子公司-海重的工藝室主任。在華新體系十余年間，一直在生產一線工作，從無錫基地轉戰到海重基地，他始終秉持著華新人不畏苦不畏難的工作態度，努力鉆研專業技術，不墨守成規，吃透公司技術管理的原則，積極落實公司的工藝指導思想，為公司重建生產工藝體系起到了重要的作用，給華新機電的制造工藝技術帶來重大突破。
在經歷中成長
他自2011年入職華新體系以來，秉持著虛心請教的態度，在公司領導的指導下、與工人師傅的交流中、自己深入的學習里，不斷熟悉各項標準和制造工藝并設計和編制工藝。他說：“工藝這條路并沒有捷徑可走，只有在不斷地學習和實踐積累經驗，才能在黑暗中摸索出一扇門。”至今，莊巍依然保持著高效的工作效率，無它，唯手熟爾，并在2013年的連續多年被公司評為優秀員工、先進個人。
（在生產現場了解主梁工藝實施情況）
在工作中蛻變
2016年，因出色的表現和精湛的工藝技術，莊巍同志被聘為結構工藝主管，獨立負責全廠結構工藝工作。作為技術管理人員，他從未放棄自身技能的提升，敢于挑戰重點難點項目。公司2014年承接陸豐900t固定式門座機項目，該設計結構是公司首臺，以前沒有生產制造過，所以沒有復制和照搬可言。且該項目特點是起重量大、體積大、加工面大，廠內起吊、加工設備能力有限。他自接到任務后，認真消化設計圖紙，經常加班挑燈夜戰，從沒怨言，并積極主動參加相關調研，提高眼界，帶領著團隊在一次次的實踐和調研中改進方案，制定最終的結構制作工藝路線以滿足廠內設備吊裝能力及制作質量要求，在合同約定的時間內完成了該重大項目。
（與團隊討論實施方案）
在改革中創新
2017年下半，公司經歷了改革。莊巍同志在公司新的工藝指導思想下，積極參與生產工藝體系再造工作，把公司原有零散的工藝文件整理歸納成體系化的生產工藝，使從指導性的工藝文件，轉變為更合適一線班組具體生產的工藝步驟。他帶領工藝團隊，深入制造一線，把服務班組現場技術常態化、制度化。在他的積極推動下，公司不但提高了工作效率還降低了制造成本，同時他也十分注重知識產權管理，每年申請專利不低于5項，為公司工藝水平的不斷提升提供了堅實保障。
（與操作人員探討工作細節）
在穩定中精進
2021年，莊巍同志發現原先運用在陸豐900t固定式門座機上的工藝還可以改進，于是在反復地試驗和不懈地努力下，將改進工藝運用到三澳650t項目中，解決了廠內吊裝設備能力不足且避免請大型起吊設備花費大額費用的問題。同年公司接單的德龍5037門座機項目在海重公司制作，由于該類型也是海重公司第一次制作，門架門腿結構特殊，正常制作無法滿足圖紙要求，經過一系列制作樣品驗證，且在圖紙視圖存在缺陷和無檢驗基準情況下，他卻始終堅信“沒有完不成的項目”，在經過不斷的實踐后，發現可以通過放樣設計基準靠板可以解決問題，最終讓制作班組快速順利地完成了制作任務。
（認真消化設計圖紙）
“我只是在我的位置上履職盡責，做我應該做的，不違背我的理想，不辜負公司的培養，不求人生多輝煌，只求無愧于我心。”勤勉樸實的莊巍同志于2020年7月慎重地向黨組織遞交了入黨申請書，同時也立下了一份莊嚴的承諾。他一路走來，一直秉持著腳踏實地、行穩致遠、進而有為的工作態度，每次工藝創新都經歷了無數實踐，每次按時交付都經歷了無數汗水，他的青春無怨無悔。2022年初，鑒于他的突出貢獻，天橋起重總公司授予他“天橋之星”的榮譽稱號，他也從未驕傲自滿，正如他所說，我只是做了我應該做的。路還很長，道阻且艱，莊巍同志傳承了華新老一輩人的優良傳統，在工藝技術這條道路上不斷實踐，在實踐中不斷創新。
